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富德生命人壽成2015險資舉牌王 2016年險資或深耕海外

富德生命人壽成2015險資舉牌王 2016年險資或深耕海外

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2015年,險資舉牌上市公司成為一道靚麗的風(fēng)景,尤其是寶萬之爭,更是使得險資舉牌成為熱門話題。

2015年,險資舉牌上市公司成為一道靚麗的風(fēng)景,尤其是寶萬之爭,更是使得險資舉牌成為熱門話題。前海人壽,富德生命人壽、國華人壽以及安邦系旗下的人壽、保險公司等十幾家險企不惜巨資頻繁舉牌A股上市公司。數(shù)據(jù)顯示,2015年下半年已有近10家保險機構(gòu)舉牌20余家上市公司,花費約1300億元。

雖然各險企舉牌上市公司的手筆都不小,但要數(shù)富德生命人壽最“闊氣”,據(jù)了解,富德生命人壽四次舉牌浦發(fā)銀行花費均在130億以上,12月8號這次舉牌更是大手筆,花費了接近180億,成為今年單次舉牌花費最大的險企。

浦發(fā)銀行12月8公告稱,截至2015年12月8日,富德生命人壽通過上海證券交易所的集中競價交易系統(tǒng),購買浦發(fā)銀行普通股A股累計已達約37.307億股,合計占浦發(fā)銀行普通股A股總股本的20%。這是近三個多月時間內(nèi),富德第四次舉牌浦發(fā)銀行。

有分析人士指出,部分積極舉牌的公司是平常銷售風(fēng)格較為激進的公司。傳統(tǒng)保險公司這兩年重結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,大力發(fā)展個險渠道,公司能夠從中獲得穩(wěn)定的利潤來源。而一些發(fā)展時間較短的保險公司,搭人力渠道已沒有優(yōu)勢,銀保、互聯(lián)網(wǎng)等成為其銷售主渠道,高收益、高現(xiàn)價的分紅險、萬能險能夠最快時間獲得保費,走資產(chǎn)驅(qū)動負債道路,相應(yīng)配置要求也更激進,蘊藏風(fēng)險肯定也較高。

長江證券分析師劉俊認為,險資舉牌的直接動力來自于股權(quán)投資的收益率優(yōu)勢和非標(biāo)市場準(zhǔn)入的差異性。以上市險企為例,資產(chǎn)端股權(quán)、非標(biāo)、企業(yè)債/國債收益率分別約為10%、6%、4%~5%,股權(quán)和非標(biāo)收益率優(yōu)勢明顯。中小險企非標(biāo)配置基本達到上限,同時非標(biāo)中主要為信托,獲得其他優(yōu)質(zhì)債權(quán)計劃、資管計劃的能力偏弱,因此優(yōu)質(zhì)股權(quán)配置成為重要方向。

險資2016年或海外尋找投資機會

隨著保險機構(gòu)在國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈布局的縱深,出國尋找新的投資機會也成為保險機構(gòu)2015年購物車的“大件”,買買買毫不手軟。

2015年初,中國平安斥資3.27億英鎊購得大型寫字樓倫敦塔廣場(TowerPlace),隨后與中國人壽聯(lián)手鐵獅門(TishmanSpeyer)斥資5億美元收購名為“Pier4”的波士頓4號碼頭地產(chǎn)項目。10月底,中國平安宣布與美國BlumbergInvestmentPartners成立地產(chǎn)合資平臺,初始投資組合包含多個核心市場全新物流資產(chǎn),項目價值超過6億美元,投資組合進一步多元化。

保險機構(gòu)率先走出國門的代表安邦保險在2015年也沒落后,先是在2月以約合10億美元的價格收購韓國東洋人壽57.5%股權(quán),同月又以約1.5億歐元的價格收購荷蘭VIVAT保險公司100%股權(quán),代表中國企業(yè)首次進入荷蘭保險市場,11月宣布以每股26.8美元的價格收購美國信保人壽保險公司,拿下其海外并購之路第六大2016年保險機構(gòu)應(yīng)該會加大海外資產(chǎn)的購買力度,國內(nèi)高等級固定收益資產(chǎn)已經(jīng)相對較少,且人民幣在持續(xù)貶值,未來匯率肯定會國際化市場化,這期間合理利用外幣資產(chǎn)對沖匯率風(fēng)險是一個必要做法,尋找長期、優(yōu)質(zhì)的海外資產(chǎn)是對沖本國降息周期的方向之一。同時,保險機構(gòu)可以借助‘一帶一路’的政策契機,加快海外布局。

[責(zé)任編輯:周濤]