深圳新聞網(wǎng)2025年8月22日訊（記者 林玟珊 通訊員 林維）8月22日，深圳首批數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托正式成立并生效，標(biāo)志著深圳在探索知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托模式中取得新突破。深圳市市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權(quán)局）、國家金融監(jiān)督管理總局深圳監(jiān)管局貫徹落實知識產(chǎn)權(quán)金融生態(tài)綜合試點工作要求，指導(dǎo)華潤深國投信托有限公司開展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托模式探索，以金融創(chuàng)新激活知識產(chǎn)權(quán)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，為知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化打通 “最后一公里”。
政策引領(lǐng)創(chuàng)新模式突破 讓“沉睡資產(chǎn)”變“發(fā)展動能”
今年，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于深入推進深圳綜合改革試點深化改革創(chuàng)新擴大開放的意見》，明確提出支持深圳開展科技產(chǎn)業(yè)金融一體化專項試點，健全知識產(chǎn)權(quán)交易等實踐場景。國家金融監(jiān)督管理總局、國家知識產(chǎn)權(quán)局、國家版權(quán)局聯(lián)合印發(fā)《知識產(chǎn)權(quán)金融生態(tài)綜合試點工作方案》，鼓勵信托公司開展知識產(chǎn)權(quán)信托。在此背景下，深圳數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托模式應(yīng)運而生。
該模式以數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)實施許可權(quán)為信托財產(chǎn)，通過信托架構(gòu)搭建多方協(xié)作平臺，引入法律服務(wù)、資產(chǎn)評估、成果轉(zhuǎn)化機構(gòu)等專業(yè)力量，在實現(xiàn)數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益保護、資產(chǎn)管理等基礎(chǔ)功能外，充分增強其轉(zhuǎn)化運用能力，進一步提升商業(yè)化價值。相較于傳統(tǒng)模式，能夠打消知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的顧慮，同時破解單純收益權(quán)轉(zhuǎn)讓模式中管理弱化的難題。
作為模式的核心設(shè)計者與實踐者，華潤信托充分發(fā)揮信托制度優(yōu)勢：通過 “獨立托管、集中管理” 實現(xiàn)風(fēng)險隔離，同時依托專業(yè)機構(gòu)開展權(quán)益維護、價值評估等集中管理，大幅降低管理成本；通過構(gòu)建市場化運作機制，引入外部合作機構(gòu)探索數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)交易執(zhí)行、作價入股等創(chuàng)新運營方式，并建立合理的收益分配機制，按約定向受益人、研發(fā)團隊、合作機構(gòu)等分配收益，強化多方信任；更通過金融化、資產(chǎn)化路徑，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)未來的證券化發(fā)行、市值法入表及質(zhì)押融資奠定基礎(chǔ)，助力企業(yè)優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)、拓寬融資渠道。這種全鏈條服務(wù)既是深化知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用的創(chuàng)新舉措，也為信托行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟開辟了新的路徑。
首批信托試點多點開花 多領(lǐng)域探索轉(zhuǎn)化運用新路徑
在深圳市市場監(jiān)督管理局（知識產(chǎn)權(quán)局）指導(dǎo)下，華潤信托首批合作的三家單位——雅昌文化（集團）有限公司、深圳市龍華排水有限公司、乘乘智數(shù)科技（深圳）有限公司按照數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記要求，分別從各自實際業(yè)務(wù)角度出發(fā)，對其文化數(shù)據(jù)資源、環(huán)境數(shù)據(jù)資源、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)資源進行全面梳理、盤點和加工，形成高質(zhì)量數(shù)據(jù)集后，在深圳市數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記系統(tǒng)完成登記，取得數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記證書，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)依托信托實現(xiàn)商業(yè)運營奠定了基礎(chǔ)。
雅昌文化（集團）有限公司：挖掘數(shù)據(jù)深層價值，助力文化藝術(shù)“煥新彩”
為進一步破解文化藝術(shù)數(shù)據(jù)資源活化難題，充分發(fā)揮傳統(tǒng)文化價值，雅昌文化結(jié)合數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記要求，將其海量藝術(shù)數(shù)據(jù)資源進行梳理盤點，針對其“藝術(shù)盒子”藝乎數(shù)據(jù)集登記成為數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)后，通過信托產(chǎn)品實現(xiàn)隔離保護、專業(yè)化管理、商業(yè)化運作、收益分配、登記估值和金融服務(wù)等。這一創(chuàng)新探索，既有利于挖掘雅昌中藝庫文化數(shù)據(jù)資源的深層價值、盤活存量數(shù)據(jù)資產(chǎn)，也有利于更大范圍地服務(wù)廣大藝術(shù)家和藝術(shù)愛好者。
深圳市龍華排水有限公司：技術(shù)數(shù)據(jù)賦能，筑牢城市治理 “智慧防線”
專注于地下空間智慧化治理的龍華排水，將探地雷達(dá)檢測技術(shù)及海量大模型數(shù)據(jù)完成數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記后納入信托服務(wù)范疇。依托信托引入市場資源，其數(shù)據(jù)資產(chǎn)被深度應(yīng)用于城市管網(wǎng)安全預(yù)警、災(zāi)害防控等領(lǐng)域，為提升城市治理精細(xì)化水平提供數(shù)據(jù)支撐，精準(zhǔn)契合中央關(guān)于韌性城市建設(shè)的部署要求，讓科技成果轉(zhuǎn)化為社會效益，真正服務(wù)于民生福祉。
乘乘智數(shù)科技（深圳）有限公司：數(shù)據(jù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)，激活農(nóng)業(yè)發(fā)展“新引擎”
聚焦農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈領(lǐng)域的乘乘集團，通過信托數(shù)據(jù)空間整合已完成數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)登記的雞蛋產(chǎn)業(yè)上下游物流訂單數(shù)據(jù)，將運輸距離、天氣、節(jié)假日因素、運費價格等關(guān)鍵信息轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)蛋品流通的“決策指南”。數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)信托模式引入的市場化運作機制，不僅盤活產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)，更推動雞蛋產(chǎn)業(yè)鏈從經(jīng)驗驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)型，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化注入金融科技動能。
此次數(shù)據(jù)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托的創(chuàng)新實踐，是深圳“知識產(chǎn)權(quán)+金融”深度融合的生動“注腳”。企業(yè)在發(fā)展歷程中，通過信托架構(gòu)引入專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)與市場化機制，探索實施知識產(chǎn)權(quán)全生命周期管理。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托的優(yōu)勢，是既破解成果轉(zhuǎn)化中的權(quán)屬顧慮、管理短板，又通過收益分配機制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)、科研機構(gòu)等市場主體的參與熱情。
從文化數(shù)據(jù)到城市治理，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)到科技創(chuàng)新，深圳知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)信托模式為知識產(chǎn)權(quán)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)的商業(yè)化運作提供可復(fù)制、可推廣的樣本。接下來，深圳將加快推進知識產(chǎn)權(quán)金融生態(tài)綜合試驗區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)金融支持科技創(chuàng)新和文化發(fā)展的作用，助力構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運用生態(tài)，加速提升重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)競爭優(yōu)勢。