在深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)建立45周年之際，由深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)出版社聯(lián)合“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”深圳學(xué)習(xí)平臺(tái)推出的大型訪(fǎng)談節(jié)目《破局者說(shuō)：深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)故事》，聚焦于這座城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)浪潮中的標(biāo)桿人物與故事。

本期節(jié)目走進(jìn)深圳雷曼光電科技股份有限公司，對(duì)話(huà)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁李漫鐵，探尋他如何帶領(lǐng)雷曼光電，從一家初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)為全球LED顯示領(lǐng)域的領(lǐng)軍者，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的“彎道超車(chē)”。

錨定中游，戰(zhàn)略破局

2004年，李漫鐵懷揣著“研發(fā)制造出能賣(mài)到全世界的高科技產(chǎn)品”的抱負(fù)，在深圳開(kāi)啟了他的第二次創(chuàng)業(yè)征程。彼時(shí)，中國(guó)LED產(chǎn)業(yè)方興未艾。面對(duì)上游芯片、中游封裝、下游應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈格局，擁有深厚無(wú)線(xiàn)電技術(shù)背景的李漫鐵，做出了一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略抉擇：從技術(shù)門(mén)檻和資本需求相對(duì)居中的LED封裝切入。這一精準(zhǔn)定位，為雷曼光電未來(lái)的縱向延伸打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

技術(shù)立命，創(chuàng)新突圍

自創(chuàng)立伊始，李漫鐵便將“技術(shù)基因”深深植入雷曼光電的骨髓。他堅(jiān)信：“必須是要做有門(mén)檻的產(chǎn)品和有門(mén)檻的技術(shù)。如果你沒(méi)有護(hù)城河，沒(méi)有技術(shù)的積累和壁壘，你很難處于不敗之地?！?/p>

這種對(duì)核心技術(shù)的執(zhí)著追求，驅(qū)動(dòng)雷曼光電持續(xù)投入研發(fā)創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)十余年的技術(shù)沉淀，2019年，雷曼光電迎來(lái)里程碑式突破——全球首發(fā)324英寸8K Micro LED超高清顯示巨幕。這不僅奠定了其在超高清顯示領(lǐng)域的全球領(lǐng)先地位，也使其獲得了行業(yè)的高度認(rèn)同。

在關(guān)鍵的COB（Chip on Board）集成封裝技術(shù)領(lǐng)域，雷曼更是憑借深厚積累“獨(dú)占鰲頭”，市場(chǎng)占有率位居全球前列。回顧公司21年的發(fā)展，李漫鐵總結(jié)道：“前十年可以說(shuō)是在追隨。最近10年，整個(gè)產(chǎn)業(yè)起來(lái)了，我們?cè)诤芏嗟臉?biāo)準(zhǔn)制定方面是在引領(lǐng)世界的?！睆募夹g(shù)追隨者到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，雷曼光電完成了華麗的蛻變。

品質(zhì)尊嚴(yán)，承諾如山

對(duì)于李漫鐵而言，“品質(zhì)，是一個(gè)企業(yè)的尊嚴(yán)”。他將中國(guó)航天“萬(wàn)無(wú)一失”的嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)引入企業(yè)管理，極大地提升了雷曼的品質(zhì)管控體系。這一理念在服務(wù)2022年北京冬奧會(huì)時(shí)得到了極致體現(xiàn)。

雷曼光電自主研發(fā)的創(chuàng)意LED顯示產(chǎn)品，成功應(yīng)用于開(kāi)幕式上驚艷世界的“冰雪五環(huán)”核心裝置。面對(duì)這項(xiàng)不容有失的國(guó)家任務(wù)，雷曼團(tuán)隊(duì)提前九個(gè)月進(jìn)入封閉狀態(tài)，進(jìn)行了海量的試驗(yàn)和演練?！熬拖褚粋€(gè)航天項(xiàng)目一樣的，做到萬(wàn)無(wú)一失?！崩盥F強(qiáng)調(diào)。最終，雷曼光電以零故障的完美表現(xiàn)兌現(xiàn)了承諾，其技術(shù)領(lǐng)先性、品質(zhì)可靠性和品牌信譽(yù)度贏得了國(guó)家隊(duì)的深度信任。

坎坷淬煉，財(cái)富重生

創(chuàng)業(yè)之路并非坦途。雷曼光電也曾經(jīng)歷出海受挫、核心團(tuán)隊(duì)“叛離”導(dǎo)致客戶(hù)流失等重大危機(jī)?；仡櫴状纬龊ＪЮ?，李漫鐵坦言源于“對(duì)國(guó)外了解不夠，對(duì)于整個(gè)業(yè)務(wù)邏輯的理解不夠”，合作伙伴選擇和協(xié)議簽訂都存在問(wèn)題，最終導(dǎo)致產(chǎn)線(xiàn)停擺。而核心團(tuán)隊(duì)出走事件更是觸及法律底線(xiàn)，公司堅(jiān)決訴諸法律維護(hù)權(quán)益?！暗俏蚁脒@么一個(gè)事情，也會(huì)是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的一筆財(cái)富，只有經(jīng)歷了，未來(lái)才能夠避免。”李漫鐵將每一次危機(jī)都視為成長(zhǎng)的養(yǎng)分。這些挫折促使雷曼光電在管理上更加規(guī)范、在風(fēng)險(xiǎn)防范上更加嚴(yán)密。正是這種在磨難中淬煉出的韌性與智慧，支撐雷曼光電在創(chuàng)立僅六年半后，便成功登陸資本市場(chǎng)，成為中國(guó)第一家LED顯示屏高科技上市公司。

深圳沃土，后來(lái)居上

談及雷曼光電的崛起，李漫鐵深深感念深圳這片創(chuàng)業(yè)沃土。深圳及珠三角地區(qū)完善的LED產(chǎn)業(yè)鏈配套，為雷曼光電提供了無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。在一個(gè)半小時(shí)以?xún)?nèi)，可以找全整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的配套，一周時(shí)間能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品的原型到量產(chǎn)。這種高效的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，使得雷曼光電能將Micro LED等前沿技術(shù)的研發(fā)周期壓縮至國(guó)際水平的1/3，大大提升了競(jìng)爭(zhēng)力。

“LED產(chǎn)業(yè)也是我們中國(guó)很多產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)縮影，通過(guò)站在別人的肩膀上面，然后利用中國(guó)的優(yōu)勢(shì)，再進(jìn)行彎道超車(chē)、后來(lái)居上?！崩盥F指出。如今，中國(guó)LED顯示屏行業(yè)的國(guó)產(chǎn)化率已超過(guò)90%，基本不存在“卡脖子”技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從依賴(lài)進(jìn)口到主導(dǎo)全球的驚天逆轉(zhuǎn)。

李漫鐵認(rèn)為，雷曼光電的成功基因與深圳的城市精神高度契合。“深圳是一個(gè)沒(méi)有地域觀念的移民城市。雷曼光電也是基于不同地域的人才，不同國(guó)家的技術(shù)?！彼趧?chuàng)業(yè)初期提出，要將雷曼打造成“一家沒(méi)有血緣關(guān)系的家族企業(yè)”，匯聚天下英才，凝聚智慧與能量，同心同德共創(chuàng)未來(lái)。這種開(kāi)放包容、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢為人先的“深圳基因”，正是李漫鐵帶領(lǐng)雷曼光電實(shí)現(xiàn)“讓中國(guó)LED走向全世界”宏偉愿景的核心動(dòng)力，也是獻(xiàn)給深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)45周年華誕的一份厚禮。