深圳新聞網2025年10月30日訊（記者 朱佳若 通訊員 馬思昀 蔣蒙）在深圳福田，梅林街道的崛起堪稱一場“靜默的奇跡”。五年前，這里還是舊廠房遍地、城鄉(xiāng)面貌交雜的邊緣地帶；如今，她已成為深圳最具活力的“獨角獸第一街”——僅占福田區(qū)5％的產業(yè)空間，卻創(chuàng)造了全區(qū)近50％的工業(yè)產值，全市近三成的獨角獸估值，甚至超越了前海和南山區(qū)（除前海）。

這樣的蝶變絕非偶然，這場看似靜默的城區(qū)變革，實則精準踩中了全球科創(chuàng)產業(yè)向都市核心區(qū)集聚的時代浪潮。近年來，梅林街道以細膩的“用戶思維”，將整片城區(qū)打磨成一件以人的體驗為核心的精致產品。它清晰地揭示：城市競爭的核心，正從硬實力的“拼政策、拼資源”，轉向軟實力的“拼體驗、拼生態(tài)”。其底層邏輯，是驅動經濟發(fā)展的核心要素發(fā)生了根本性轉移——在科創(chuàng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的時代，人才取代資本與土地，成了最核心、最活躍的生產力。

而城市競爭的邏輯，也在悄然發(fā)生根本轉變：過去是“產業(yè)在哪里，人就去哪里”，只要有工廠、有園區(qū)，就能吸引勞動力；如今則是“產業(yè)隨人興”，哪里能吸引并留住一流的人才，哪里才能孕育出繁榮而持久的創(chuàng)新產業(yè)。人才作為第一生產力，他們的選擇不再只看職業(yè)機會，更在意生活品質是否舒心、情緒需求能否被滿足、成長空間是否充足。城市，不再僅僅是生產的容器，更應成為生活的場域、創(chuàng)新的溫床和心靈的棲息地。而這些，恰恰是中心城區(qū)與生俱來的優(yōu)勢，也是梅林蝶變的關鍵密碼。

近年來，圍繞人才集聚的三重核心訴求，梅林的精準應答逐漸成為一套可借鑒的城市發(fā)展范式。良好的產業(yè)基礎、生活配套和生態(tài)環(huán)境，正成為吸引企業(yè)和年輕人的重要因素。

安居：破解職住痛點，重構人才扎根基石

要留住人才，首先要解決他們“住得下、住得穩(wěn)”的基本需求，而傳統(tǒng)城市功能分區(qū)導致的“職住分離”，恰恰是消耗年輕人才活力的最大痛點。很多年輕人在郊區(qū)租房，每天花兩三個小時通勤，擠在早高峰的地鐵里，到了公司已疲憊不堪，哪里還有精力投入創(chuàng)新？梅林的突破，就從重構空間邏輯開始。

得益于早期生活區(qū)與工業(yè)區(qū)并存的規(guī)劃基礎，在舊工業(yè)用地向創(chuàng)新產業(yè)園區(qū)的轉型升級中，梅林沒有大拆大建，而是以“繡花”功夫深耕現(xiàn)有業(yè)態(tài)，實現(xiàn)了產業(yè)與生活的深度融合。在梅林，190萬平方米的產業(yè)空間與居住區(qū)、商業(yè)配套緊緊“嵌套”在一起，26家上市公司、46家總部企業(yè)和近300家高新技術企業(yè)分布在居民區(qū)與商圈之間，形成了“工作就在生活旁”的產城融合生態(tài)。

更貼心的是，梅林為不同階段年輕人設計的“居住階梯”。初來深圳的畢業(yè)生不用再為找房發(fā)愁，“青年驛站”能提供15天免費入住，讓他們有時間慢慢熟悉這座城市；剛入職的年輕人收入有限，月租625元起的共享床位就能解決落腳問題；等到收入穩(wěn)定，近萬月薪就能負擔起整租公寓，周邊還有地鐵和公園。  

更難得的是，在享受中心城區(qū)便利的同時，梅林的租金仍比核心區(qū)CBD低15％－20％，2000余套人才公寓大多毗鄰交通線，這種“職住平衡”的空間設計，讓人才從漫長的通勤中解放出來，重新找回了“時間主權”——省下的時間可以去學習新技能，去和朋友社交，去探索城市的美好，而這些，正是當代人才最看重的生活質感。多家入駐企業(yè)反饋，梅林低成本與高便利的化學反應，已成為吸引高端研發(fā)人才的隱形籌碼與重要優(yōu)勢，宏芯宇公司相關負責人更是坦言：入駐梅林后，員工離職率從13％下降至8％，宜居宜業(yè)的環(huán)境不僅幫助企業(yè)成功招聘了大量人才，也留住了人才。

共情：錨定情緒需求，打造精神棲息場景

當“住得下”的基礎需求得到滿足，人才對城市的期待便會向更深層的情感聯(lián)結延伸。如今的年輕一代，一邊在“內卷”中奮力打拼，一邊渴望“躺平”的松弛感，既追求職業(yè)成就，也看重生活里的小確幸，城市的“情緒價值”與就業(yè)機會同等重要。梅林沒有用“單向供給”回應這些需求，而是以“用戶思維”重構運營邏輯，織就一張“你渴望→我創(chuàng)造→你感受→我應答”的情緒聯(lián)結網。

對初來乍到的青年，除了“青年驛站”的住宿支持，黨群服務中心里還藏著“驚喜盲盒”——免費健身房、公益鋼琴房、共享自習室、創(chuàng)業(yè)卡位和書畫協(xié)會等多元空間，用一系列超預期的公共配套，為年輕人留下溫暖的“第一印象”；產業(yè)園區(qū)嵌入社區(qū)食堂與街心公園，不僅解決了“午餐吃什么”的日常難題，也讓午休時能有片曬得到太陽的草地放松；就連廢棄工廠，也被改造成寵物友好的藝術園區(qū)——周末帶著寵物逛攤位、看展覽，或是在露營區(qū)和同好聊天，恰好契合年輕人對“松弛社交”的渴望。

“青年夜校”更是精準踩中成長節(jié)奏：白天上班、晚上上課，在社區(qū)里就能學插畫、練瑜伽、敲代碼，為技能“續(xù)費”不用奔波；“聽見四季的聲音”音樂會IP則打破藝術的圍墻——2025年梅林山森林音樂會上，郎朗在千年古荔林間奏響琴音，觀眾在草地上自由而坐，風聲與琴音交織。這種“不端著”的演出姿態(tài)，正好滿足年輕人對“詩意觸手可及”的向往。這些場景不是零散的點綴，而是層層遞進的情緒關懷：讓城市不再是冰冷的建筑集群，而是能安放疲憊、承載熱愛的“精神棲息地”。

這便是“用戶思維”新范式的核心，政府服務不再是單向的供給，而是雙向的、持續(xù)迭代的對話。城市運營者需要敏銳地洞察市民，尤其是青年群體未被言明的渴望——對歸屬感的渴望、對工作生活平衡的渴望、對情緒價值的渴望，然后通過政策、空間與活動進行創(chuàng)造性回應，再根據用戶的感受反饋，持續(xù)優(yōu)化與調整。

共生：激活本土優(yōu)勢，構建人才參與式發(fā)展生態(tài)

當安居有了保障、情緒有了歸屬，梅林更進一步——它深知，真正留住人才的關鍵，從來不是“暫時滿足”，而是讓人才在心底認可，從在地居民變成發(fā)展主人。而這份認同感，恰恰得益于一處能平衡“都市繁華”與“自然詩意”的空間載體。梅林沒有浪費自身“深圳中心城區(qū)罕見山水之地”的稟賦，而是將這份稀缺性轉化為“城央桃源”的核心吸引力，搭建起“人才眷戀生活、生活反哺奮斗”的共生生態(tài)。

很多人不知道，梅林是深圳中心城區(qū)乃至全球超大城市中少有的“山水之地”，塘朗山、梅林山、銀湖山三座山環(huán)抱其間，還有三座水庫點綴，1.45萬畝山林相當于給城區(qū)鑲了一圈綠色的邊。梅林沒有讓這份山水稟賦成為養(yǎng)在深閨的風景，而是用生態(tài)廊道將其與人才的生活、工作場景深度融合：“鯤鵬徑一號橋”架起被道路割裂的山體，44公里生態(tài)徑像一條綠色紐帶，把A Park、新一代產業(yè)園、卓悅匯這些年輕人常去的辦公地、商圈，與梅林公園、郊野徑等自然空間緊緊串在一起。打造的深圳首條“手作步道”，不用規(guī)整的石板，保留原生態(tài)的土路與植被，走在上面能踩出泥土的質感、聽見樹葉的沙沙聲——這不是刻意的“打卡點”，而是讓人才在忙碌間隙能“慢下來”的棲息地；“五園連通”假日巴士更像是“生活節(jié)奏調節(jié)器”：上午在產業(yè)園和團隊頭腦風暴，中午坐巴士到山林邊的咖啡館整理思路，下午帶著家人沿步道徒步，傍晚再去商圈吃一頓晚餐，“半日奮斗、半日詩意”的節(jié)奏，恰好化解了科創(chuàng)人才“工作與生活難平衡”的焦慮，真切感受到“工作在梅林、生活在梅林”的愜意。

這份“城央桃源”的生態(tài)優(yōu)勢，又反過來滋養(yǎng)著產業(yè)生態(tài)的繁茂。2023年，“郎朗音樂世界”落戶梅林A Park園區(qū)。近2000平方米的空間，擁有專業(yè)音樂廳和近20間琴房，成為梅林音樂藝術的“實力擔當”。近年來，郎朗多次走進梅林后感嘆：“這里的氛圍和節(jié)奏讓我感受到一種舒適的融合。”他表示，“梅林有煙火有山水，也有對創(chuàng)造的敬意。這里所展現(xiàn)出的‘生態(tài)＋產業(yè)＋文化’立體特質，是我們選擇落戶于此的重要原因?！?/p>

生態(tài)文化共同賦能的區(qū)域魅力，也讓梅林更具人才吸引力：榮耀、貨拉拉等領軍企業(yè)扎根于此，身邊圍繞著百余家科技初創(chuàng)公司，還有全區(qū)最多的瞪羚、獨角獸企業(yè)，形成完整創(chuàng)新梯隊，3.28萬平的新一代產業(yè)園能夠創(chuàng)下超2000億元產值（營收），已成為深圳單位產值最高、人才密度最大、研發(fā)成果最密集的產業(yè)園區(qū)。年輕人來這里，不只是找一份工作，而是一個完整的、能夠實現(xiàn)持續(xù)職業(yè)躍遷的生態(tài)系統(tǒng)——今天在初創(chuàng)公司積累的經驗，明天可能就會成為進入龍頭企業(yè)的敲門磚；和隔壁初創(chuàng)團隊的交流，說不定就能萌發(fā)新的創(chuàng)業(yè)靈感。梅林不再只是一個辦公地，更成了一個高濃度的“創(chuàng)新共同體”，而這正是中心城區(qū)吸引人才的核心競爭力。

透過梅林的窗口可以窺見，未來，城市之間的競爭，關鍵不再是比誰的政策優(yōu)惠更多、誰的土地更便宜，而是要回答好三個核心問題：能否為人才提供“愿意來、留得住”的安居空間？能否營造“有溫度、有歸屬”的生活場景？能否構建“有成長、有機會”的創(chuàng)新生態(tài)？只要能精準把握“科創(chuàng)回歸都市”的趨勢，以人才需求為錨點，重構空間、生態(tài)與情感的三重支撐，就能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

從“城鄉(xiāng)結合部”到“深圳獨角獸第一街”，梅林的進化密碼，其實就是未來城市發(fā)展的底層邏輯：真正留住年輕人的，從來不只是工作機會，更是那些讓人愿意留下的溫度與質感。未來城市不再只是一個工作與居住的場所，而是一個能承載夢想與生活的共同體。而這樣的城市，終將在未來的人才競爭與發(fā)展浪潮中，占據絕對主動。