深圳新聞網(wǎng)2025年11月3日訊(記者 常軍平)靠著“沒事就吃溜溜梅”這句廣告語廣為人知的溜溜果園,又一次向港交所發(fā)起沖擊。其急于上市的原因,除了業(yè)務(wù)擴展的需求,還與一份即將到期的對賭協(xié)議緊密相關(guān)。

溜溜果園產(chǎn)品溜溜梅 圖片來源:企業(yè)官網(wǎng)
“你沒事吧?沒事就吃溜溜梅!”十二年前,憑借楊冪代言的這句魔性廣告語,溜溜梅在休閑零食市場占據(jù)了一席之地。如今,其母公司溜溜果園集團股份有限公司卻站在了命運的十字路口,面臨一個迫在眉睫的問題:能否在年底前成功上市,避免可能出現(xiàn)的巨額回購危機。
10月28日,溜溜果園再次向港交所遞交上市申請,這已是它第三次沖擊IPO。此次遞表距離上次失效僅隔12天,其急迫程度顯而易見。推動這家零食企業(yè)如此迫切尋求上市的,是一份將在2025年12月31日到期的對賭協(xié)議,這場與時間的賽跑,已經(jīng)進入讀秒階段。
對賭協(xié)議倒計時,第三次IPO的背水一戰(zhàn)
溜溜果園的資本之路可謂坎坷。2019年6月,公司首次向深交所創(chuàng)業(yè)板遞交招股書,卻在當年12月主動撤回申請。2021年,公司轉(zhuǎn)投滬深交易所主板再次申報,但未進入正式審核階段。2025年4月,溜溜果園轉(zhuǎn)向港交所提交上市申請,然而這份申請也因滿6個月未通過聆訊而自動失效。
推動第三次急切舉動的,是溜溜果園在2024年12月與D輪投資者簽訂的對賭協(xié)議。根據(jù)協(xié)議條款,如果公司未能在2025年12月31日前完成合格上市,投資者有權(quán)要求創(chuàng)始人楊帆夫婦回購股份。這筆D輪融資規(guī)模達7500萬元,包括華安基金出資4000萬元和興農(nóng)基金出資3500萬元。
這并非溜溜果園第一次面臨回購壓力。早在2015年,北京紅杉作為A輪投資方入股公司,就因公司未能如期上市而在2024年行使了贖回權(quán)。溜溜果園最終耗資約2.61億元回購了其股份,這筆巨額支出對公司的現(xiàn)金流造成了顯著壓力。
從港交所IPO的審核流程來看,從重新遞表到掛牌上市通常需要3至4個月時間,而留給溜溜果園的僅剩兩個月。時間窗口的緊迫使得這次IPO闖關(guān)更像是一場背水一戰(zhàn)。若無法在年底前完成上市,公司不僅要面臨巨額回購壓力,更可能影響后續(xù)融資能力。
渠道變革下的增長與代價
為滿足上市條件,溜溜果園近年來的業(yè)績表現(xiàn)確實不錯。財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司營收從2022年的11.74億元增長至2024年的16.16億元,增幅達37.6%。凈利潤表現(xiàn)更為突出,從2022年的6840萬元增至2024年的1.48億元,實現(xiàn)翻倍增長。
這份亮眼成績單的背后,是一場深刻且代價高昂的渠道變革。零食量販渠道的異軍突起成為這場變革的主要特征。根據(jù)招股書數(shù)據(jù),零食量販渠道在溜溜果園收入中的占比從2022年僅有的1.1%猛增至2025年上半年的35.3%,取代傳統(tǒng)經(jīng)銷成為公司第一大收入來源。
這場渠道變革雖然帶來了營收規(guī)模的快速擴張,但其代價不容忽視。為搶占渠道份額,溜溜果園采取了“以價換量”的策略,直接導(dǎo)致主要產(chǎn)品均價明顯下滑。其中,梅凍產(chǎn)品的單價從2022年的每千克27.5元降至2024年的18.8元,降幅高達31.6%。
價格下滑直接侵蝕了公司的盈利能力。數(shù)據(jù)顯示,溜溜果園的整體毛利率已從2022年的38.6%降至2025年上半年的34.6%。這種“以價換量”的策略使得公司陷入規(guī)模與利潤的兩難抉擇:一方面需要維持增長態(tài)勢以滿足上市要求,另一方面又不得不面對盈利能力持續(xù)下滑的窘境。
單一化困局,老問題的新挑戰(zhàn)
即便溜溜果園能夠成功跨過上市門檻,其長期存在的結(jié)構(gòu)性問題依然嚴峻。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一始終是懸在溜溜果園頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。招股書顯示,核心產(chǎn)品“梅干零食”的收入占比雖然從2022年的68.9%降至2025年上半年的49.0%,但依然占據(jù)半壁江山。
更令人擔憂的是,公司的產(chǎn)品創(chuàng)新后勁不足,自2019年成功推出梅凍產(chǎn)品后,六年來再無市場爆款新品誕生。重營銷輕研發(fā)的模式讓這一困局雪上加霜。2022年至2024年,公司銷售及經(jīng)銷費用累計超9億元,遠高于同期3.2億元的凈利潤總額。相比之下,研發(fā)投入明顯不足,同期研發(fā)支出合計不到8000萬元。
這種依賴單一品類、營銷驅(qū)動的模式在市場變化面前極為脆弱。隨著休閑零食行業(yè)競爭日益激烈,消費者喜好不斷改變,缺乏產(chǎn)品多樣性與創(chuàng)新能力的零食企業(yè)難以維持長久競爭力。
更嚴重的是,渠道變革引發(fā)的財務(wù)壓力已經(jīng)出現(xiàn)。截至2025年6月,公司現(xiàn)金及等價物僅4243.5萬元,而一年內(nèi)需償還的計息銀行貸款達3.99億元,流動性壓力劇增。這些深層次問題彼此關(guān)聯(lián),形成惡性循環(huán):為達成上市目標追求規(guī)模擴張,導(dǎo)致對渠道過度讓利、盈利能力下降;盈利能力不足又限制了研發(fā)投入和產(chǎn)品創(chuàng)新。
業(yè)內(nèi)普遍認為,考慮港交所的審核周期和所剩不多的時間,溜溜果園年內(nèi)成功上市的可能性不大。即便奇跡發(fā)生,公司僥幸過關(guān),仍要解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、盈利能力被渠道擠壓、持續(xù)創(chuàng)新能力欠缺等根本問題。
休閑食品行業(yè)分析師稱:“溜溜果園的案例反映出中國零食企業(yè)的常見困境——過分依賴營銷和渠道,缺乏核心產(chǎn)品力。在資本市場的推動下,企業(yè)更應(yīng)思考如何打造可持續(xù)的商業(yè)模式,而非單純追求規(guī)模擴大?!?/p>
在這場與時間賽跑的戰(zhàn)役中,溜溜果園看似“無事”的表象之下,實則暗潮涌動。其未來走向,不僅關(guān)乎企業(yè)自身發(fā)展,也將為眾多謀求資本化的零食企業(yè)提供重要參考。