深圳新聞網(wǎng)2026年2月24日訊(記者 黃鋆)2025年歲末,前海建投集團(tuán)交出了一份亮眼的企業(yè)歸巢工作答卷:在前海管理局各有關(guān)處室指導(dǎo)支持下,由集團(tuán)統(tǒng)籌、多部門聯(lián)動組成的歸巢專項工作團(tuán)隊以“起步即沖刺”的姿態(tài),在短短8周時間,推動360余家主體順利完成歸巢,超額完成階段性工作目標(biāo),用實干與智慧書寫了政企協(xié)同、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的“歸巢故事”。
說干就干,最短時間“擰成一股繩”
2025年11月,歸巢專項工作小組正式成立之初,擺在團(tuán)隊面前的就是一塊“硬骨頭”:要在8周時間內(nèi)完成集團(tuán)既定歸巢工作任務(wù)。

歸巢專項工作小組每周召開例會推進(jìn)工作
時間緊、任務(wù)重。沒有猶豫、沒有退縮,工作小組說干就干:第一時間完成組織架構(gòu)搭建,根據(jù)歸巢工作的業(yè)務(wù)流程與核心環(huán)節(jié),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、對接執(zhí)行、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、問題攻堅四個小組迅速就位,團(tuán)隊在最短時間內(nèi)“擰成一股繩”:統(tǒng)籌協(xié)調(diào)人員負(fù)責(zé)整體工作規(guī)劃、跨部門資源協(xié)調(diào)及重大事項決策,對接執(zhí)行人員對接企業(yè)主體,開展溝通洽談、材料審核、流程辦理等工作;數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員實時跟蹤歸巢進(jìn)度,每日更新數(shù)據(jù)臺賬,確保信息精準(zhǔn)可溯;問題攻堅組聚焦歸巢過程中出現(xiàn)的疑難問題,集中研討解決方案。
智慧攻堅,三項機(jī)制釋放高效動能
8周時間,如何保障工作進(jìn)度“不掉鏈子”?團(tuán)隊用三項機(jī)制給出了答案。
周會制度群策群力。每周固定時間,小組成員圍坐一堂,匯報進(jìn)展、剖析堵點、協(xié)調(diào)資源,根據(jù)工作推進(jìn)情況,及時調(diào)整工作策略與資源配置,確保各項工作始終按既定目標(biāo)有序推進(jìn)。周例會制度的實施,有效打通了信息溝通渠道,形成了問題快速響應(yīng)、高效解決的工作閉環(huán),就這樣,一項項跨部門協(xié)作難題在會議桌上敲定方案,一條條流程堵點在多方溝通中打通“脈絡(luò)”。
內(nèi)外聯(lián)動精準(zhǔn)破題。歸巢工作涉及多個協(xié)同單位,工作小組主動出擊:對內(nèi),與集團(tuán)相關(guān)部門、下屬公司建立常態(tài)化協(xié)調(diào)機(jī)制,針對資源緊張、流程銜接不暢等問題,及時協(xié)調(diào)溝通,明確責(zé)任主體與解決時限。
對外,深度對接前海管理局相關(guān)處室,構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)的合作推進(jìn)機(jī)制:針對重點企業(yè)歸巢需求,與政數(shù)處與商秘公司密切對接溝通解決疑難問題;與宣文處對接,共同梳理目標(biāo)企業(yè)清單、開展精準(zhǔn)洽談,累計對接企業(yè)58家,成功簽約26家;與港澳處協(xié)同發(fā)力,聚焦港澳區(qū)域相關(guān)主體,精準(zhǔn)推進(jìn)政策解讀、對接洽談等工作,成功簽約10家。政企資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),簽約轉(zhuǎn)化效率顯著提升。
分工協(xié)作集中破局。通過清晰分工,實現(xiàn)“人人有責(zé)任、事事有著落”,提升了整體工作效率。面對工作推進(jìn)過程中遇到的難題瓶頸,問題攻堅組集中研討、專項突破,以“釘釘子”精神掃清跨領(lǐng)域障礙,同時,加強(qiáng)對各執(zhí)行環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與監(jiān)督,確保各項工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)行到位,凝聚起上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)同的強(qiáng)大工作合力。

歸巢專項工作小組成員服務(wù)走訪企業(yè)
團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),跑出歸巢工作“加速度”
8周、56天,全體小組成員以高度的責(zé)任感投入這場攻堅。有人主動放棄休息時間跟進(jìn)企業(yè)對接,有人跨崗位補(bǔ)位確保流程不斷檔,有人在內(nèi)外協(xié)同中練就了更強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。在與管理局各處室及外部單位的密切配合中,團(tuán)隊形成了“心往一處想、勁往一處使”的強(qiáng)大合力。這種團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮勇爭先的精神風(fēng)貌,正是歸巢任務(wù)得以圓滿完成的最強(qiáng)保障,就這樣,一批又一批企業(yè)順利實現(xiàn)歸巢,工作轉(zhuǎn)化率持續(xù)提升。

歸巢專項工作小組成員在一起探討工作
“當(dāng)時根本沒時間想‘難不難’,就想怎么把活兒干成。”這是小組成員后來回憶時說得最多的一句話。
成績的背后,是團(tuán)隊成員日夜堅守、并肩作戰(zhàn)的付出;是遇事共商、難題共解的智慧;是不計得失、相互補(bǔ)位的凝聚力。此次專項工作不僅交出了優(yōu)異成績單,更形成了可復(fù)制、可推廣的工作經(jīng)驗,錘煉了一支敢擔(dān)當(dāng)、善作為、能戰(zhàn)斗的精銳隊伍。
“大家團(tuán)結(jié)在一個清晰的目標(biāo)下,科學(xué)制定工作方法,在實踐中不斷完善,雖然經(jīng)常是沒日沒夜地干,但這種團(tuán)結(jié)一心干事的精氣神,又讓團(tuán)隊每個成員又都有團(tuán)隊歸屬感和成就感”,歸巢專項工作小組負(fù)責(zé)人如是說。
凝心聚力創(chuàng)佳績,砥礪奮進(jìn)再出發(fā)。前海建投集團(tuán)歸巢專項工作團(tuán)隊將以此次攻堅為新起點,繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作、攻堅克難、務(wù)實高效的工作作風(fēng),把好經(jīng)驗、好做法固化為長效機(jī)制,以更飽滿的熱情、更務(wù)實的舉措,助力集團(tuán)資源整合與高質(zhì)量發(fā)展,為前海建設(shè)發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。